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服装行业的“关店狂潮”,到底是谁的过?

近几年来,不少服装企业频频爆出“业绩下滑”、“关店”、“裁员”等消息,让不少正在奋斗中的服装人士心生疑┰虑:那些年买衣服的消费者都去哪了呢?服装行↓业的下一个增长点$在哪里?

分析原因,元小编认为主要有内外两?方面因へ素。

外因

原因一:电商冲击

棋牌游戏大厅随着电子商务的兴起,在一定程度上减少了实体店的客流量,并且由于最初电商业并不规范,各种仿版假货价格又低,对传统的实体经营产生了不小的冲击。直到现在,电商依然被不少财人认为是实体服装店的头号敌人?。

对策:え电子?商务发展◎得轰休轰烈烈,但终归只是一种经济形式,不可能完全取代实体店。□以前大家逛街是为け了购物,而现在逛街变成了一种休闲和社交的方式。节假日约上?三五好友,一边逛▋一遍聊天,逛累了就去喝喝茶?,吃个饭,顺便做个SPA。服装品牌只有充分认识到这一转变,才能从单纯的“卖货思维”走出来,做到消费娱乐一体化。

原因二:消费环境疲软

近几年,中国经济?面临转型,消费结构发生改变,在消费疲软的大环境下,不管是服装行⊙ 业还是其他行业,?都难以避免业绩下滑的?命运。

对策:2000年到2012年之间是中国服装企业发展的高潮期。此后主流消费群体不断老化,以“80后”、“90后”为代表的新消费群体正在快速崛起。?这给传统品牌带来的?困惑是,♀原?来满足市场消费者需求的方法——简单的设计或者一般的品质已远远不够。在未来,?从↗发展品牌将变为发展ぐ生活方式,涵盖如韩寒、《来自星星的你》的流行棋牌游戏大厅免费下载文化符号现象。

内因℅

原因三:早期盲目扩张

服装行业#高速◆发展?时期,不少服装品牌为了抢占市场而盲目扩张,随着近几年行业增速放缓,这些店铺空间形象差、当地影响力不足,造成了店铺竞争力的下降,在无法激起消费者购买欲望的情况下,店铺效益很难反其道而行之,被淘汰是必然的。

对?策:靠增加开店数目来增加业绩的时代已经一去?不复返,在疯狂地开店扩张之后,皆要面临挤泡沫的◇结局。但挤完了泡沫才能留下精华,企业可以趁这段时期调整格局,在租金成本降?低及其他品牌?店铺?退出等诸←多因素的考量下,提み升核心店铺的竞争力,使之?与公司产品等方面匹配。

原因四:产品同质化

在过去,大家的穿?衣理念是“哪个流行穿哪个”,而随着消费观念的转变,人们?的穿衣心理逐渐由大众化演变成个性化,同? 时随着信息通♂♀道的快速打开,消费者审美逐步提高,ぜ服装业最初买㊣板、抄板@的方式已经无法紧跟大众审美变化,同质化的产品势必会被市场淘汰。

对策:服装品牌首先要从“我生产什么你就买什么”的思维转变为“你需要什么我生产什么”的思维,通过调研引导设计师来发现市场需要的空白,进而设计出满足市场的产品。同时将这种创新意图和所?能带来的穿着体验通过营?销者和销售人员传达给消费者,让客户完全理解创新的好处◇,以建?立起风格统一、特色鲜明的产品品牌形象。

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